繼前年大手筆聯(lián)手英國“船王”涉足造船業(yè)之后，人民電器集團(tuán)近期又在越南勇敢“觸電”。該公司昨日向記者證明，由其總承包的越南太安水電站將于明年5月正式運(yùn)轉(zhuǎn)，屆時(shí)“可以供給越南國土六分之一壁積的工業(yè)和居民用電”。這是國內(nèi)民企首次涉足跨國開發(fā)水電項(xiàng)目總承包領(lǐng)域。

　　“觸電”企圖

　　“明年5月份，我們就可以‘交鑰匙’了?！弊蛱煜聭?zhàn)書，人民電器集團(tuán)董事長鄭元豹在本身辦公室向記者吐露了工程完工時(shí)間。據(jù)悉，此工程位于越南河江省，電站裝機(jī)容量2×41兆瓦，項(xiàng)目總投資為2億美元。作為總承包商，人民電器“獨(dú)享”其中的1.18億美元，并且照舊“先收錢再辦事”，對方400多萬美元的預(yù)支款也已到賬。

　　但這只是個(gè)開始。人民電器集團(tuán)進(jìn)出口公司總經(jīng)理葉向宇介紹，這是一級水電站，今年7月，還將簽約在下流開發(fā)劃一規(guī)模的二級水電站，但那時(shí)，人民電器已經(jīng)由承包商變成投資開發(fā)商，出資比例會(huì)是總投資的51%。

　　鄭元豹說，水電站總承包只是一個(gè)嘗試，在此期間認(rèn)識對方的國情民風(fēng)等，同時(shí)也讓對方了解溫州民企的想法，最終涉足更多元的產(chǎn)業(yè)。葉向宇對此給出了更明確的“企圖”：基礎(chǔ)建設(shè)、電網(wǎng)改造以及城市建設(shè)等無窮商機(jī)，水電站8到10年的投資回報(bào)期顯然不是單一目的。

　　為什么在越南？

　　葉向宇透露表現(xiàn)，2004年人民電器就已經(jīng)在越南拓展電器市場，建立販賣分公司，辦了一些展會(huì)，販賣高低壓電器產(chǎn)品?！捌陂g關(guān)鍵不在于業(yè)績，而在于成功處理了比較復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)?！彼f，憑借公司壯大的實(shí)力和品牌影響力，此后他們與越南電力體系建立了特別很是密切的關(guān)系。

　　契機(jī)出如今2006年年底。其時(shí)，APEC峰會(huì)在越南成功舉行?！按伺e意味著越南正式走向改革開放?！比~向宇說，越南在此期間得到了世行、亞行以及中國、法國、韓國、日本等國大量的資金救濟(jì)，這些資金基本投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　“我們也敏捷獲得了相干項(xiàng)目信息?！比~向宇認(rèn)為，越南在未來必然大力發(fā)展工業(yè)，電力必然是緊缺能源，而越南如今“仍向廣西買電”，因此他們率先“觸電”。不難想象，在配套電器產(chǎn)品的供給上，“人民”品牌勢必爭先扎根。對于正在主業(yè)上殘酷廝殺的溫企來說，這種方略無疑值得參考。