1月22日，浙江省正式進(jìn)入“兩會(huì)時(shí)間”，《浙商》雜志記者特別約見省人大代表、華立集團(tuán)董事會(huì)主席汪力成，共話新歲經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展。

汪力成向記者介紹，2023年已經(jīng)收官，華立整體業(yè)績(jī)穩(wěn)定，“營(yíng)收規(guī)模增長(zhǎng)約10%，利潤(rùn)增長(zhǎng)相對(duì)較高，同比增長(zhǎng)約30%?！?/strong>但他也表示，華立如此增速僅為微觀個(gè)案，不能代表民營(yíng)企業(yè)普遍狀況，“大部分民營(yíng)企業(yè)受到復(fù)雜環(huán)境影響，仍有許多迷茫、擔(dān)憂與壓力?！?/span>

從周期風(fēng)雨中走來，汪力成知道，做企業(yè)不可能一帆風(fēng)順或始終保持增長(zhǎng)，“有起有伏很正常，否則創(chuàng)業(yè)就太容易了。當(dāng)然，這一輪作用因素的確更多，企業(yè)家們的壓力也來源于此?！?/span>

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從中高速發(fā)展向中低速發(fā)展“換擋”，從粗放型發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展“換擋”，“新老動(dòng)能轉(zhuǎn)換過程中難免出現(xiàn)問題，就像從前的手動(dòng)擋汽車在高速行駛中遇到上坡，需要?jiǎng)x車、油門、離合器與擋桿完美配合，倘若配合不好，油門踩得再用力也無濟(jì)于事。而這些問題的出現(xiàn)可能是駕駛員本身不夠熟練，也可能是汽車在前期高速行駛中未被發(fā)現(xiàn)的故障暴露出來了?！蓖袅Τ烧劦?，許多企業(yè)都是在中國(guó)加入WTO之后高速發(fā)展的20余年間成長(zhǎng)起來的，他們沒有經(jīng)歷過周期，遇見低谷難免手忙腳亂，“這些都能理解，企業(yè)家們不必太慌亂。”

“總的來說，首先要丟掉幻想，不能用從前思維應(yīng)對(duì)當(dāng)前問題，甚至判斷未來。粗放型發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，未來還是要靠耐力、拼實(shí)力?！痹谕袅Τ煽磥恚瑳]有被淘汰的行業(yè)，只有被淘汰的企業(yè)，“企業(yè)必須沉下心來，跟上技術(shù)的進(jìn)步與商業(yè)模式的創(chuàng)新，不斷挖深、挖寬自己的護(hù)城河，守牢細(xì)分行業(yè)地位?！?/span>

“如今，中國(guó)企業(yè)相較過去水平大幅提高，但與國(guó)際先進(jìn)水平比，仍有一定差距，無論是技術(shù)、工藝、管理、質(zhì)量等等，而這些差距必須被補(bǔ)足。越是形勢(shì)嚴(yán)峻，越要補(bǔ)足?！蓖袅Τ烧f，如今已進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，“不要追求規(guī)模，而要追求質(zhì)量，以長(zhǎng)期主義心態(tài)堅(jiān)守實(shí)業(yè)。企業(yè)家不是投機(jī)商人，不該短視逐利，而應(yīng)對(duì)自己的理想、情懷與使命負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)。”

“當(dāng)下，企業(yè)掌舵人的心態(tài)至關(guān)重要，不能浮躁、不能慌，更不能躺平。堅(jiān)持下去，一定能熬過這一關(guān)?！蓖袅Τ烧f。

在這次對(duì)話中，汪力成也再次強(qiáng)調(diào)了他曾在不同場(chǎng)合說過多次的觀點(diǎn)——當(dāng)前，全球供應(yīng)鏈正在重構(gòu)，從全球供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)化為區(qū)域式、分布式供應(yīng)鏈，終端企業(yè)不斷靠近市場(chǎng)，供應(yīng)鏈企業(yè)不斷靠近主機(jī)廠，半徑持續(xù)縮短。這是大勢(shì)所趨，且不以任何個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移。

“很多中國(guó)企業(yè)因?yàn)橄掠未蟛少?gòu)商要求，不得不赴海外設(shè)廠。為什么我們?nèi)绱吮粍?dòng)？”汪力成設(shè)問自答，他談到，從前中國(guó)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展太依賴大采購(gòu)商客戶，“沒有品牌、沒有C端資源，甚至部分企業(yè)直接FOB交貨（指當(dāng)貨物在指定的裝運(yùn)港越過船舷，賣方即完成交貨），連海運(yùn)物流也一竅不通。”

“但如果我們?cè)敢廪D(zhuǎn)換思路，去布局本地倉(cāng)，做到最后一公里配送，把客戶從大采購(gòu)商變成更多小商店，甚至直接面向C端消費(fèi)者，局勢(shì)就改變了?！蓖袅Τ烧劦剑笇?dǎo)兩家企業(yè)按此思路變革，短短半年余，他們的訂單量就轉(zhuǎn)跌為漲，并在2023年下半年實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，“這恰恰說明，誰調(diào)整的速度更快，誰就能在這一輪中搶先跑出來。如果堅(jiān)持慣性思維，很難走出去，也很難活下來，但如果能夠轉(zhuǎn)變思維，吃透底層邏輯，再根據(jù)自身行業(yè)、企業(yè)特點(diǎn)，找到應(yīng)對(duì)措施，哪有過不去的坎？”

“所有事物都有正反兩面，你要相信，你所面臨的問題，你的同行也同樣面臨，只要跑贏你的同行，這就是你的機(jī)會(huì)。而機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)只留給有準(zhǔn)備的人。”汪力成說。