發(fā)行價千元的球鞋被炒至上萬元、聯(lián)名知名涂鴉大師的T恤狂身價連翻數(shù)倍……以往只具備單一消費功能的商品，插上時尚、文化的翅膀之后變身“潮牌”，席卷年輕消費群體。記者近日走訪市場發(fā)現(xiàn)，一些潮流單品受到年輕消費者的追捧，衍生出線上線下“花式搶購”，也引發(fā)了溫州時尚產(chǎn)業(yè)的思考。

　　潮流群體增大，潮牌市場漸顯萌芽

　　伴隨著傳統(tǒng)市場的飽和，消費市場逐漸年輕化，越來越多的溫企開始摸索進(jìn)軍潮牌市場。市區(qū)一家服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人夏先生，三年前開始涉足潮牌領(lǐng)域。說起溫州的潮牌市場，夏先生表示：“潮牌之所以為潮牌，本身就是一個受眾群體很小的市場，如果以傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)去定義潮牌，那和大路貨也沒什么區(qū)別?！?/p>

　　在溫州，目前的潮牌企業(yè)并不很多，整個市場正處于培育狀態(tài)。但可以預(yù)見的是，在溫州追逐時尚潮流的人群正在逐漸增多。不過市場培育仍是一個大浪淘沙的過程，許多潮牌企業(yè)只是借用了噱頭，并沒有真正以文化賦予時尚內(nèi)涵?！罢嬲某迸婆c其說是鞋服產(chǎn)業(yè)，倒更像是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。”夏先生說道。

　　誠然，潮牌之所以受到小眾人群的喜愛，也正是因為其所表達(dá)的核心文化與小眾群體形成了呼應(yīng)。如一度被熱議的“兵馬俑”球鞋，將運動風(fēng)與中國風(fēng)元素相融合，在許多熱愛傳統(tǒng)文化的年輕群體中形成了聚合效應(yīng)。

　　爆款有價無市，營銷策略為時尚背書

　　在采訪中記者了解到，許多時尚品牌受到熱捧，與其營銷策略不無相關(guān)。當(dāng)時尚為消費帶來巨大的潮流時，各大品牌早就嗅到了“名人效應(yīng)”這一巨大商機(jī)。

　　以“椰子滿天星”為例，該款鞋由國際知名設(shè)計大師Kanye West親手操刀，在潮流背后還有更深的設(shè)計文化賦予深意。為了彰顯奇貨可居，yeezy boost 750在全球只限量發(fā)售9000雙，以致甫一上市便遭熱搶。

　　此外由名人塑造聯(lián)名款，挖掘偶像價值和文化價值，也更容易滿足青年群體的消費心理需求。如今年6月，優(yōu)衣庫聯(lián)名美國潮流藝術(shù)家KAWS推出的T恤，發(fā)售之初便洛陽紙貴，價格更是從發(fā)行價99元一度炒至600元。

　　“一雙鞋的利潤是不高的，即使是限量發(fā)售，發(fā)行價也不過幾百美金。但是因為被賦予了更深的文化意義，加上有粉絲的情懷為其買單，許多人就會開始囤積居奇，爆款潮牌自然是有價無市。”夏先生說道。

　　消費升級背后，鞋服企業(yè)如何引領(lǐng)潮流

　　那么，當(dāng)時尚潮流行業(yè)被賦予了文化意義之后，作為擁有國內(nèi)眾多知名鞋服品牌的溫州，又要如何抓住機(jī)會快速占領(lǐng)藍(lán)海呢？

　　對此，有業(yè)內(nèi)專家表示：“90后、00后年輕人已成為時尚消費的主力，不論是鞋服還是其他的商品，對于他們都已超出了使用和功能的范疇。溫州的民營經(jīng)濟(jì)從鞋服起家，有著深厚的時尚土壤。溫州的企業(yè)要走出去，不僅要加快供給側(cè)改革，還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷經(jīng)驗和設(shè)計理念，及時調(diào)整產(chǎn)品的營銷模式和供應(yīng)鏈條，強(qiáng)化品牌的潮流化、時尚化屬性，增強(qiáng)消費黏性，打造爆款產(chǎn)品。”

　　事實上，溫州時尚品牌也已在國際化的道路上進(jìn)行拓展。森馬攜手中國獨立設(shè)計師品牌C.J.YAO登陸紐約時裝周，用新生代設(shè)計語言講述中國時尚；奧康借力“一帶一路”，與比利時鞋服巨頭Cortina等品牌展開合作，在國際化的舞臺上演繹“奧康舞步”……