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龍井茶迎大牌投資人 柳傳志出手
時(shí)間:2014-03-31 11:18:41信息來源:不詳點(diǎn)擊:639 加入收藏 】【 字體:

聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志致辭。

    
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  當(dāng)代農(nóng)業(yè)撞上“金貴”龍井 聯(lián)想佳沃?jǐn)y杭企進(jìn)軍茶葉領(lǐng)域

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  柳傳志投資龍井茶打造當(dāng)代農(nóng)業(yè)混合所有制樣本

  柳傳志:種茶非玩票,想辦民營銀行

  一身黑衣的柳傳志,昨日出如今杭州黃龍飯店,70歲的他顯得格外精神。去年的他忙著賣藍(lán)莓和獼猴桃,而這次是來吆喝茶葉的。

  自2010年秋,柳傳志公布進(jìn)軍農(nóng)業(yè)后,曾透露表現(xiàn)為了做當(dāng)代農(nóng)業(yè)“豁出去了”。去年5月聯(lián)想旗下的佳沃集團(tuán)推出了第一款水果藍(lán)莓后,又于11月推出了獼猴桃,被人們稱為“柳桃”。此次,聯(lián)想看中了杭州的本土特產(chǎn)龍井茶,并選在清明前推出了“龍冠龍井”春茶。

  試水混合所有制改革聯(lián)想牽手茶葉研究所

  “茶產(chǎn)業(yè)自己競(jìng)爭(zhēng)很激烈,與茶研所合作是產(chǎn)權(quán)制度改革在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的一次嘗試。將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,必須要跟資金和商業(yè)環(huán)境相結(jié)合?!绷鴤髦就嘎侗憩F(xiàn)。

  與前幾次賣水果的合作模式不同,杭州龍冠實(shí)業(yè)有限公司,是聯(lián)想控股佳沃集團(tuán)與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所(簡(jiǎn)稱中茶所)的合資公司,佳沃占60%股份,茶葉研究所占股40%。

  除了對(duì)龍井茶的情有獨(dú)鐘,柳傳志此次的合作方上風(fēng)顯明。事實(shí)上,龍冠茶葉的前身是成立于1950年的地方國營杭州龍井茶場(chǎng),下轄獅、龍、云、虎、梅五大龍井茶產(chǎn)制區(qū),擁有相稱成熟的技術(shù)和市場(chǎng)基礎(chǔ),在現(xiàn)在廣為流傳的龍井茶十大炒制手法的定型和普及傳播上發(fā)揮了關(guān)鍵作用?!安⑶疫@幾年平均以40%的速度成長(zhǎng)?!饼埞趯?shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人姜愛芹透露表現(xiàn)。

  2013年4月中茶所在上海產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓41%的股權(quán)。2013年12月13日,聯(lián)想控股佳沃集團(tuán)完成在上海產(chǎn)權(quán)交易所摘牌,正式牽手中茶所。

  姜愛芹吐露,目前龍冠實(shí)業(yè)擁有3000畝杭州基地和5000畝千島湖基地,將來還將繼承擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

  據(jù)悉,佳沃的龍冠龍井運(yùn)用聯(lián)想與中茶所雙方的上風(fēng),借助當(dāng)代農(nóng)業(yè)管理理念,將傳統(tǒng)的龍井茶生產(chǎn)作業(yè)分解為可操作、可量化的26道制茶工序和12道品控程序,在品種、蒔植、制作、質(zhì)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程監(jiān)控以確保品質(zhì)。

  計(jì)劃3-5年做上游,培養(yǎng)聯(lián)想系農(nóng)業(yè)基因

  佳沃集團(tuán)是聯(lián)想控股的當(dāng)代農(nóng)業(yè)板塊公司,重要從事當(dāng)代農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域的投資和相干營業(yè)運(yùn)營,目前正在茶葉、葡萄酒等領(lǐng)域進(jìn)行投資和營業(yè)布局。

  此次推出“龍冠龍井”系列春茶,是繼進(jìn)入水果領(lǐng)域,建立起全產(chǎn)業(yè)鏈、全程可追溯和全球化布局后,佳沃集團(tuán)進(jìn)行當(dāng)代農(nóng)業(yè)布局的又一動(dòng)作。

  截至目前,聯(lián)想控股已經(jīng)花費(fèi)10余億元打造水果產(chǎn)業(yè)鏈,將來還將繼承投入20-30億元。

  “我們將用3-5年打造聯(lián)想的農(nóng)業(yè)基因?!奔盐旨瘓F(tuán)總裁陳紹鵬透露表現(xiàn),聯(lián)想旗下的農(nóng)業(yè)板塊目前還處于第一階段,重要聚焦在產(chǎn)業(yè)鏈的上游,保證產(chǎn)品質(zhì)量?!八阅壳八频漠a(chǎn)品產(chǎn)量很少,不愁賣。之后再重點(diǎn)做下流,走O2O線上線下聯(lián)動(dòng)的終端販賣模式?!标惤B鵬透露表現(xiàn)。

  聯(lián)想所理解的當(dāng)代化農(nóng)業(yè)究竟是什么樣的?佳沃集團(tuán)總裁陳紹鵬向記者詮釋,“首先是品牌化,而建立企業(yè)品牌是關(guān)鍵的分水嶺,其次是科技含量,必須做到知其然知其所以然,以及當(dāng)代管理理念,包括產(chǎn)業(yè)鏈的打造,以及利益的分配機(jī)制。當(dāng)然最關(guān)鍵的是有當(dāng)代化思維的人?!?/P>

  陳紹鵬透露表現(xiàn),將來聯(lián)想將采用連鎖蒔植模式,為合作農(nóng)場(chǎng)提供同一的農(nóng)資農(nóng)具、質(zhì)量控制、融資渠道、販賣渠道等,快速復(fù)制實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。

(編輯:zhangwh)
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