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復(fù)星當(dāng)上食之秘二股東 老娘舅、絕味鴨脖背后都有復(fù)星資本
時(shí)間:2014-02-18 10:05:12信息來源:不詳點(diǎn)擊:583 加入收藏 】【 字體:
上周六,復(fù)星集團(tuán)在上海開了一個(gè)低調(diào)的簽約會(huì)。這一次,它將投資的觸角伸到了餐飲業(yè)。復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌親臨簽約現(xiàn)場。

  2013年12月15日,復(fù)星集團(tuán)管理的基金通過旗下子公司Good Champion Holdings Limited,參股馬來西亞聞名餐飲連鎖集團(tuán)食之秘(Secret Recipe),以人民幣2.105億元成為“食之秘”第二大股東,這也是復(fù)星集團(tuán)首次投資海外連鎖餐飲企業(yè)。

  休閑式體驗(yàn)消耗被看好

  食之秘?

  假如你是一位美食興趣者,肯定會(huì)對(duì)馬來西亞這個(gè)餐飲品牌有所耳聞。在杭州,湖濱銀泰和萬象城都有它的門店。在湖濱銀泰,食之秘是比“澈思叔叔”來得更早的首批入駐商家。在節(jié)沐日和周末,假如你想和三五閨蜜去那里喝喝下戰(zhàn)書茶,嘗一塊芝士蛋糕,是常常必要等位的。

  昨天,杭州湖濱銀泰食之秘的主管方老師告訴記者,杭州人最愛點(diǎn)他們的大理石芝士、原味芝士和紐約芝士蛋糕,濃情黑巧克力和巧克力香蕉蛋糕也很俏。來店里消耗的多是20-30歲的白領(lǐng),其中老外占20%。

  對(duì),重點(diǎn)就在這里——要學(xué)巴菲特模式的郭廣昌,看好的正是這個(gè)群體的消耗力。

  上周六的簽約儀式上,他像聊天一樣和眾人分享了他的投資理念,“剛才我們跟萬達(dá)的商業(yè)老總也在探究,中國人正處在一個(gè)生活體例的變化過程中,也意味著商業(yè)模式的變化。他告訴我,如今中國商業(yè)里,最好的兩個(gè)領(lǐng)域發(fā)展最快,一個(gè)是兒童,一個(gè)是餐飲?!?/P>

  “如今許多人買東西,基本都在網(wǎng)上買。我們更多的留出時(shí)間,是陪家人、陪小孩去逛逛商場,在Shopping Mall陪小孩玩一玩,吃點(diǎn)東西,順便再買一兩件衣服。所以這個(gè)生活模式正在轉(zhuǎn)變——我覺得越來越是一種中產(chǎn)階級(jí)的生活模式。而復(fù)星正是要迎合這種生活模式的變化,所以我們投資的這些品牌,都是跟這個(gè)模式變化相鏈接的?!?/P>

  休閑漸成餐飲行業(yè)主導(dǎo)

  “爐魚全場2折;金不換5折;避風(fēng)塘全單9折;衖堂里4折;金錢豹開業(yè)9折……”微博上只要有美食清單,吃貨們就會(huì)敏捷集結(jié)。許多人去Shopping Mall沖的不再是購物,而是享用美食。去年9月開業(yè)的城西銀泰城中,餐飲品牌數(shù)多達(dá)69家——大餐飲品牌一共46家,面包甜點(diǎn)咖啡等輕餐飲有23家。

  受“三公消耗”政策影響,越來越多的高端消耗難以為繼,類似湘鄂情等高端餐飲也開始嘗試做快餐、接受團(tuán)購,努力放低身價(jià)。商界人士認(rèn)為,相比中高端餐飲,休閑餐飲開始成為行業(yè)主導(dǎo),也更具備投資價(jià)值。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國休閑餐飲行業(yè)2012-2016年復(fù)合增加率預(yù)計(jì)將超過27.9%。

  而“食之秘”之所以會(huì)選擇這次合作,也是看中復(fù)星背后偉大的中國市場。稀有字表現(xiàn),中國2004年餐飲行業(yè)的規(guī)模只是6000萬元的販賣額,到了2013年,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了2.5萬億元。算下來,平均每年的復(fù)合成長都在18%左右?!笆持亍睆?007年進(jìn)駐中國市場以來,目前在上海、南京、杭州等城市共有50家門店。

  有資料表現(xiàn),“食之秘”預(yù)計(jì)到2015年,在中國市場門店數(shù)量超過100家(下一步計(jì)劃在紹興開店),屆時(shí)其中國市場的收入貢獻(xiàn)將從如今的不到10%增長到50%。

  老娘舅、絕味鴨脖

  都有復(fù)星資本

  復(fù)星“中國動(dòng)力嫁接全球資源”的投資模式在2013年得以深化,先后通過管理基金或子公司完成對(duì)美國著名時(shí)裝奢侈女裝品牌St. John、意大利奢侈品男裝品牌CARUSO、以色列醫(yī)療美容器械公司Alma Lasers以及美國個(gè)性化藥物診斷化驗(yàn)企業(yè)Saladax的投資,并提議對(duì)地中海集團(tuán)(Club Med,前全球最大的度假連鎖集團(tuán))私有化要約收購,投資區(qū)域由歐洲拓展至北美和中東。

  2014年,復(fù)星以總計(jì)10億歐元的價(jià)格收購葡萄牙領(lǐng)先保險(xiǎn)集團(tuán)CSS旗下三家保險(xiǎn)公司Fidelidade, Multicare及Cares各自80%股份,并于2月7日簽訂股份出售協(xié)議。

  除了這些大投資,其實(shí)餐飲行業(yè)里好多品牌都隱蔽著復(fù)星的資本。復(fù)星集團(tuán)實(shí)行董事、高級(jí)副總裁吳平告訴記者,“我們投了豐收日、望湘園、老娘舅、絕味鴨脖。這次我們投了食之秘。包括復(fù)星原來投資的企業(yè)中,像豫園,它下面就有南翔小籠,等等。除了中國、東南亞和亞洲地區(qū)的餐飲以外,我們也會(huì)考慮在全球探求一些將來跟中國的發(fā)展相接軌的餐飲產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然也包括食品,等等?!?/P>

  吳平還說,“我們可能在飲料方面也有一些新的戰(zhàn)略和想法。所以跟‘食之秘’的合作,是我們將來進(jìn)軍全球餐飲品牌的第一步。我們盼望把‘食之秘’做成中國最成功的餐飲企業(yè)?!?/P>

(編輯:zhangwh)
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