“百分之八十以上的勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生在中小企業(yè)，絕大多數(shù)歇工也發(fā)生在中小企業(yè)。在處理勞資關(guān)系的時(shí)候應(yīng)充分考慮中小企業(yè)的詳細(xì)情況?！敝腥A全國(guó)總工會(huì)副主席張鳴起在12月17日的“勞資沖突與合作”國(guó)際研討會(huì)上說。

　　近年來中國(guó)企業(yè)勞資沖突頻發(fā)。例如，在2009年吉林“通鋼”事件、2010年炎天東南沿海地區(qū)的歇工潮和2011年在廣東省發(fā)生的“西鐵城”等罷工事件中，罷工事實(shí)上成為中國(guó)工人在很多時(shí)候要求與資方進(jìn)行會(huì)商不果時(shí)采取的極端措施。

　　張鳴起承認(rèn)近年來中國(guó)集體勞動(dòng)爭(zhēng)議導(dǎo)致的集體歇工征象增長(zhǎng)，并指出必要高度正視、剖析中小企業(yè)集體勞動(dòng)爭(zhēng)議。中小企業(yè)和國(guó)有企業(yè)、大型跨國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理體例、企業(yè)文化和勞資關(guān)系格局上有很大的不同，因此小型和微型企業(yè)的勞資矛盾更加顯明。張鳴起認(rèn)為，因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)勞資爭(zhēng)議雙方主體化和社會(huì)責(zé)任意識(shí)都不夠強(qiáng)，用和大企業(yè)一樣的方法來處理小微企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議是不行的。

　　張鳴起說，2011年用電難、用工難征象再現(xiàn)。30%以上的中小企業(yè)遭遇資金短缺、成本上漲、原材料供給不濟(jì)等經(jīng)營(yíng)困難。而經(jīng)營(yíng)困難的直接后果就是導(dǎo)致部分職工離職，或者成為企業(yè)欠薪的受害者。越來越多員工選擇以歇工體例進(jìn)行抗?fàn)?。針?duì)這種情況，中華全國(guó)總工會(huì)將繼承提倡通過集體協(xié)商體例化解勞動(dòng)沖突。

　　張鳴起稱，近年來中國(guó)的勞資集體協(xié)商有長(zhǎng)足提高，亦有240萬家企業(yè)的1.8億人簽訂了集體合同。但是集體合同并未收到勞資雙贏的理想效果，重要是因?yàn)閯谫Y雙方并沒有進(jìn)行充分的協(xié)商和溝通，因而集體合同流于情勢(shì)。

　　張鳴起認(rèn)為，在勞方不樂意和資方進(jìn)行協(xié)商的情況下，通過罷工讓對(duì)方坐下來，這是一種“兩害相權(quán)取其輕”的無奈之舉，勞資雙方最終都照舊要支出偉大的代價(jià)。他盼望社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架之下的企業(yè)成為勞資雙方的利益共同體。(財(cái)新網(wǎng))