鄭國海，杭州千島湖野嬌嬌食品有限公司董事長，公司2013年販賣額超億元，位居浙江省同類企業(yè)中的向導地位 

　　野嬌嬌董事長鄭國海，是一個特別很是有想法的人。無論是昔時借錢1000元開始創(chuàng)業(yè)，照舊今天擁有上億資產，他一向有一個品牌夢想，就是通過本身的產品，將鮮艷的千島湖顯現給全世界。據了解，杭州千島湖野嬌嬌食品有限公司創(chuàng)辦于1990年，是一家集研發(fā)、生產、販賣為一體的綜合性食品企業(yè)，產品線以生產魚干、核桃、茶葉、山野菜等當地特產為主，2013年販賣額超億元，位居浙江省同類企業(yè)中的向導地位。

　　說起本身最初創(chuàng)立野嬌嬌公司的初衷，鄭國海毫不粉飾本身作為一個農夫的本色。

　　借錢1000元創(chuàng)業(yè)

　　成就今日成功

　　“我原本就是千島湖一個村里的農夫，在家里種田度日，日子過得緊巴巴，那時就覺得種田無法改變本身的命運。我做過一個調查，分析當時縣里企業(yè)做不好的緣故原由，重要是由于交通不方便，到杭州要七個小時，所有質料都要從表面運進來，成本太高。當時千島湖除了山上的樹木之外，就是生態(tài)環(huán)境好，可以做農產品，于是1990年我借了1000元，開始做農產品販賣?！编崌Ｍ嘎侗憩F，當時他就覺得“民以食為天”，做吃這個大方向一定是對的。

　　鄭國海開發(fā)的第一個農產品是玉米面條，由于千島湖玉米資源雄厚且有特色。通過一年時間的研究和開發(fā)，玉米面條終于開發(fā)成功。鄭國海將開發(fā)出的玉米面條拿去專業(yè)院校檢測，效果發(fā)現玉米面條內含的β—胡蘿卜素指標特別很是高，營養(yǎng)價值雄厚，這給了鄭國海很大的信念。當然，玉米面條的開發(fā)并不是一向都那么順利，因為沒有形成綜合行使，玉米面條成本太高，販賣規(guī)模難以擴大?！?991年我又借了5000塊錢開發(fā)旅游食品，比如魚、河粉、筍干等；1996年向當地名譽社貸了3萬元繼承做玉米面條項目，當時還在杭州之江飯店開了產品鑒定會，產品受到同等好評。等到1997年，企業(yè)已經發(fā)展得比較可以了，公司正式更名為野嬌嬌?！编崌Ｕf著與本身創(chuàng)業(yè)經歷有關的一串時間節(jié)點，這些對他來說是終生難忘的。

　　現在的野嬌嬌始終勤耕于綠色特產，有機食品的研發(fā)、加工、販賣，圍繞一湖秀水、一方湖岸，在傳統的特產中尋覓“金礦”。數年來，公司通過與中國農科院、浙江大學等科研機構、高等院校建立長期的合作關系，加大綠色、有機食品的研發(fā)力度，創(chuàng)立自身的名牌產品。企業(yè)先后成為全國農產品加工示范企業(yè)、國家農產品加工技術研發(fā)果蔬專業(yè)分中間、省級農業(yè)龍頭企業(yè)、省級農業(yè)科技研發(fā)中間、省工商名譽AAA級企業(yè)。

　　農產品經營

　　更要正視品牌宣傳

　　要把單價不高的農產品做大做強，這其實是一件不容易的事，其中品牌宣傳很緊張。

　　坐在記者對面的鄭國海從創(chuàng)業(yè)初期就有著特別很是強烈的經營意識?！?001年，我們開了國內第一家土特產專賣店，面積300平方米，就在當時千島湖的旅游碼頭邊上，把千島湖所有的土特產都聚集在那里賣。我很清楚地記得，當時的店面房租拍到了一年28萬元，許多同伙覺得一定要虧，勸我要穩(wěn)重，從經營的角度看一定有風險。但我的想法不一樣，覺得其中20萬元是房租，還有8萬元可以看成是廣告費。那時我已經很正視品牌效應，后往返過頭來看，覺得當時一年帶來的品牌效應該是三五百萬元啊，哪里只值8萬元！由于那時候所有來千島湖的游客都要乘坐游船，他們都要經過我的店，品牌的宣傳效應大大進步?！闭f到這一段時，鄭國海的語調開始升高。一位很早就有品牌意識的企業(yè)家正是企業(yè)得以生存和發(fā)展的動力之一。

　　2002年，野嬌嬌與中國農科院合作，一會兒又進步了品牌著名度?！昂髞砦覀兣c國家體育總局水上活動中間合作，贊助他們在千島湖舉行的全國皮劃艇春季冠軍賽，野嬌嬌品牌著名度開始在全國打響?！编崌８嬖V記者。

　　2004年雅典奧運會，鄭國海本身出錢去了雅典，他也是皮劃艇比賽看臺上唯一的中國觀眾?！拔姨焯炝c就出發(fā)去賽場，還帶了公司的橫幅廣告?！闭f到這里，鄭國海吐露，剛開始人家還不知道橫幅上的中文是什么意思，后來知道是企業(yè)宣傳，就被禁止了。就在2004年的雅典奧運會上，孟關良拿了世界冠軍，而為了感謝幾年來野嬌嬌對水上活動隊的支撐，國家水上活動中間決定讓孟關良免費為野嬌嬌代言。2005年，野嬌嬌在北京人民大會堂召開消息發(fā)布會，公布成為2008奧運會中國皮劃艇隊戰(zhàn)略合作伙伴，這是千島湖第一家與奧運結緣的企業(yè)。至此，鄭國海的品牌宣傳之路也越走越遠，越走越寬廣。

　　誠信辦企業(yè)

　　打造觀光生態(tài)新工廠

　　在與鄭國海的交流中，他認為企業(yè)發(fā)展、生存之本都離不開“誠信”兩字，對于一家食品企業(yè)來說尤為緊張。

　　“誠信對于我們來說，就像本身的身體健康狀態(tài)一樣，對于企業(yè)也是一樣。只有誠信了，企業(yè)的活力才能更強，才能持續(xù)健康地發(fā)展?！编崌Ｕf，誠信就是企業(yè)憑良心做事，作為企業(yè)自身來說，從質料采購、加工、販賣全程都要進行質量監(jiān)管，確保提供應消耗者的是安全放心的產品。還要讓員工樹立誠信意識，這很難用標準去衡量，就是要靠企業(yè)的良心，保證給消耗者的產品是好的。

　　企業(yè)講誠信很容易，但如何讓每一位員工講誠信？“首先是開會學習，讓員工熟悉到樹立質量意識的緊張性，思想的變化是最緊張的，不然是遠遠不夠的。然后就是從質料到產品的每一個環(huán)節(jié)，包括采購、運輸、加工、販賣等流程的質量管理。我們2013年初獲得了國家工商總局頒發(fā)的最高榮譽‘國家級守合同重名譽企業(yè)’?！编崌：茏源蟮馗嬖V記者。

　　隨著人們對環(huán)保的正視，生產有機綠色產品的生產廠家也越來越多，市場競爭日趨激烈，每家企業(yè)都想生存和發(fā)展，每家企業(yè)都有本身生存和發(fā)展的體例。鄭國海透露表現，企業(yè)已經在轉型，假如仍停頓在土特產營業(yè)上一定是發(fā)展不了的，接下去企業(yè)要做“山水系旅游休閑美食開創(chuàng)者”，品牌定位為“心悅山水間”，就是千島湖山上的、水里的健康休閑產品，販賣目前以線上、線下結合為主，將來將以線上販賣為主。

　　“2013年，我們的年販賣額在1.3億元左右，等新廠區(qū)建好后，計劃2020年販賣額達到10個億?！编崌Ｍ嘎侗憩F，正在建設的新工廠是透明的，消耗者可以進去參觀，將來盼望將新廠打造成一個旅游景點：工廠可以參觀，廠區(qū)屋頂種一年四季的蔬菜，地上種水果和花，做成一種農業(yè)觀光。