公眾已記不住審計(jì)署發(fā)布了多少次有關(guān)央企的審計(jì)通知布告了，但記得住的是，每一次的通知布告中都有央企緊張違紀(jì)違規(guī)題目的信息。雖然這一直地刺激著公眾的神經(jīng)，影響著央企的形象，但是從這些年來央企對待題目的態(tài)度以及有關(guān)方面對央企題目的處理來看，好像并沒有在向好的方面發(fā)展，其中一個(gè)十分緊張的緣故原由就是在責(zé)任追究方面始終沒有形成充足的威力。

　　這一次，對于審計(jì)署披露的17家央企存在的多項(xiàng)違規(guī)題目，國資委果回應(yīng)是：將規(guī)范職務(wù)消耗、增強(qiáng)薪酬福利管理，推動(dòng)企業(yè)及時(shí)堵塞管理漏洞、并賡續(xù)加強(qiáng)透明度，同時(shí)迎接媒體及社會(huì)各界對央企監(jiān)督，打造“陽光企業(yè)”，促進(jìn)中間企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展——這顯然是不夠的，與公眾的盼望和要求相差很遠(yuǎn)。公眾盼望看到的是，如何才能確保央企不再以如許的面目出如今公眾面前，不繼承在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。

　　按照國資委消息談話人的說法，央企一樣平常都體量重大，集團(tuán)公司下面二、三級(jí)子公司特別很是多，有的企業(yè)層級(jí)更多，導(dǎo)致集團(tuán)公司在管控上存在一些漏洞。這恰恰是題目之關(guān)鍵所在。按照發(fā)達(dá)國家在管理企業(yè)分外是大型企業(yè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，唯有效制度管人、體系體例用人、機(jī)制束縛管理者，才能有用堵塞各方面的漏洞，規(guī)范管理者的舉動(dòng)，加強(qiáng)經(jīng)營者的民主決策和民主管理意識(shí)，進(jìn)步企業(yè)的管理水平。但是，從我國目前央企管理及監(jiān)管的現(xiàn)實(shí)情況來看，這正是最微弱，也是最沒有起色的一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　近年來，有關(guān)方面也在賡續(xù)改動(dòng)和增強(qiáng)對央企的管理，如建立央企的薪酬管理和考核制度、公開選聘央企高管、加大對央企的監(jiān)督和檢查力度等，但從總體上講，照舊步伐太慢、力度太小，尚沒有真正觸及關(guān)鍵部位，必要進(jìn)一步增強(qiáng)和改動(dòng)。首先，要從根本上規(guī)范央企“一把手”的權(quán)力運(yùn)行，讓“一把手”的權(quán)力受到法律和制度的束縛與規(guī)范，而不是一匹“野馬”；第二，要加大央企利潤的收繳力度，分外是壟斷企業(yè)，要進(jìn)步收繳比例，使其日子能夠過得緊一些，從而在資金使用、工資福利方面能夠悠著點(diǎn)，而不是揮霍無度；第三，要切實(shí)進(jìn)步央企收入分配的透明度，把央企的收入分配置于全民監(jiān)督之中，而不是暗箱操作、私下運(yùn)行；第四，要加大對題目的處理力度，一旦出現(xiàn)緊張的違紀(jì)違規(guī)題目，不管是二級(jí)企業(yè)照舊三級(jí)、四級(jí)企業(yè)，都要追究央企重要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，以加強(qiáng)央企經(jīng)營者的責(zé)任心；第五，要對央企的管理體系體例進(jìn)行全方位改革，尤其要縮短央企的管理鏈條，以便更好地對部屬企業(yè)進(jìn)行管理和監(jiān)督。（譚浩俊）（京華時(shí)報(bào)）