一邊庫存處于歷史最高點(diǎn)，一邊漲聲一片，這就是目前國內(nèi)鋼材市場的近況。

　　這種征象，在經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中是難以找到答案的。由于，按照價值規(guī)律，供大于求，價格應(yīng)該降落；供不應(yīng)求，價格才能上漲。但是，目前鋼材市場的價格卻完全相反，這不能不令人深思。

　　更緊張的，鋼材價格的上漲，不僅與市場規(guī)律相背，而且是在一年一度的鐵礦石價格會商即將開始之時，就顯得更加撲朔迷離了。

　　眾所周知，我國自2004年進(jìn)入鐵礦石會商以來，就沒有在這項會商中占到過優(yōu)勢、賺到過便宜，最好的效果就是損失少一些。

　　即便2009年的會商與以往相比，態(tài)度強(qiáng)硬了一些，但效果也并不令人寫意。

　　對在鐵礦石會商中屢屢受挫，比較同等的看法是，中國企業(yè)沒有話語權(quán)。于是，面對國家利益和企業(yè)利益受到偉大損害也就變得十分坦然，很少有人去過問中國企業(yè)為什么會沒有話語權(quán)。

　　作為世界上鐵礦石進(jìn)口的第一大國，按理，我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有相稱的話語權(quán)。即使不能左右鐵礦石價格，也應(yīng)當(dāng)具有充足的影響力。然而，在鐵礦石會商中一次又一次的失敗告訴我們，中國企業(yè)在此項會商中毫無話語權(quán)可言，甚至連基本的談話權(quán)也沒有。

　　鐵礦石供給商們，根本不把中國企業(yè)放在眼里。

　　我們本來以為，造成中國企業(yè)在鐵礦石會商中屢屢被動的重要緣故原由是一盤散沙、沒有形成合力，如今看來，這并不是重要緣故原由。真正的緣故原由，是中國企業(yè)本身摒棄了話語權(quán)，或者說，個別企業(yè)為了本身的利益，出賣了中國企業(yè)的話語權(quán)。假如參與會商的中國企業(yè)總是那么恰到益處地“配合”國外鐵礦石供給商及其幕后操縱者，在會商前夕進(jìn)步國內(nèi)鋼材的價格，中國在鐵礦石會商中又如何能夠獲得話語權(quán)呢？既然參與會商的企業(yè)已經(jīng)受制于外國企業(yè)、外國供給商，為何還要讓其作為中國鐵礦石會商的代表參與會商呢？這豈不是有心摒棄話語權(quán)嗎？其實，早在上世紀(jì)80年代寶鋼建設(shè)初期，就有人憂慮，寶鋼在鐵礦石采購上的運(yùn)作模式總有一天會支出沉重的代價。如今看來，這種憂慮不無道理。由于，后來很多企業(yè)也都采用了寶鋼的運(yùn)作模式，效果，讓中國及其企業(yè)遭受了偉大的損失。

　　大概，寶鋼當(dāng)初采取如許的體例也無可詰問詰責(zé)。由于，改革開放初期，從技術(shù)、人才、資金、設(shè)備等各個方面來看，都必要寄托和借用外國企業(yè)的力量。但是，寄托不代表投靠，借用不代表賣身，行使國外的技術(shù)、資金、資源等，決不能以損害國家利益、人民利益為代價，必須在以后的發(fā)展中消化、吸取、創(chuàng)新、發(fā)展。要在外國企業(yè)提供的技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)上，有所突破，有所創(chuàng)新。

　　遺憾的是，我們過于依靠于外國企業(yè)、外國人了，以至于最終成為外國企業(yè)的附屬物，完全受制于外國企業(yè)，最終不得不做出唯外國企業(yè)是首的事，在鐵礦石會商中“配合”外國企業(yè)的舉措。

　　我們承認(rèn)，隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的賡續(xù)進(jìn)步，中國在國際經(jīng)濟(jì)中的地位也得到了較快的提拔，但是，要想在國際競爭中具有更多的話語權(quán)，還必要作出更多的努力。由于，發(fā)達(dá)國家是不會輕易摒棄已經(jīng)獲得的話語權(quán)的。前提是，中國政府及其企業(yè)必須有爭奪話語權(quán)的信念和決心，有爭奪話語權(quán)的大局觀念和全局意識，要在參與國際競爭中，首先把國家利益放在首位，把人民利益放在心中。切不可為了企業(yè)利益、局部利益，甚至小我利益，而損害國家與人民利益。

　　所以，由于沒有話語權(quán)，鐵礦石會商屢屢失敗，根子不在話語權(quán)自己，而在話語權(quán)題目上我們摒棄了本身應(yīng)得的那份權(quán)利。要想在往后的會商中有充足的話語權(quán)，首先必須理順關(guān)系，明確參與會商企業(yè)的責(zé)任。切不可讓參與會商的企業(yè)“胳膊肘兒向外彎”。(中華工商時報)