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巨人的下一個(gè)征途
時(shí)間:2013-06-28 14:37:16信息來源:不詳點(diǎn)擊:520 加入收藏 】【 字體:
當(dāng)史玉柱隱退幕后,巨人又將面臨怎樣的征途?

  關(guān)鍵時(shí)刻:2013年4月9日,史玉柱在巨人網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品《仙俠世界》內(nèi)測發(fā)布會(huì)上,正式公布于4月19日辭去CEO職務(wù),留任董事長一職。巨人正在經(jīng)歷一場創(chuàng)始人史玉柱退出一線管理,主打產(chǎn)品網(wǎng)游市場急劇轉(zhuǎn)變的過程。關(guān)鍵策略

  關(guān)鍵策略:史玉柱的網(wǎng)游戰(zhàn)略“小三角”即“端游”打基礎(chǔ)、“頁游”求增加、“手游”尋發(fā)展。

  關(guān)鍵抉擇:主流產(chǎn)品《征途》的產(chǎn)品生命周期的題目無法躲避,同時(shí)在線用戶數(shù)、ARPU值已經(jīng)進(jìn)入瓶頸。巨人如何挖掘“征途”以外的網(wǎng)游市場?

  策略效果:往日,巨人的“大三角”即金融、保健品和網(wǎng)游幫助巨人起死回生,重新創(chuàng)造了500億元的資產(chǎn)。而對(duì)這次布局“小三角”的期望,是三者之間保持動(dòng)態(tài)平衡,此消彼長,保證巨人在網(wǎng)游市場上占有主導(dǎo)地位。目前雖然市場前景不明朗,但巨人的“小三角”布局,可以把企業(yè)帶到一個(gè)相對(duì)更加安全、更讓人寫意的狀況。

  古代中國,三足鼎立模式被證實(shí)最利于帶來高增加期望。喜好用“三”來解釋世界的巨人網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO史玉柱,是這種三足鼎立模式的當(dāng)然擁躉。他曾經(jīng)靠保健品、金融和網(wǎng)絡(luò)游戲組成的“大三角”東山再起,并保持了10余年的高速增加;而今天,他更靠著網(wǎng)絡(luò)游戲中的端游、頁游和手游構(gòu)成的“小三角”,為巨人帝國向?qū)藗鞒械陌踩贿^渡保駕護(hù)航。

  “白天,27歲的呂洋是成都一家醫(yī)院的B超檢查師。晚上,她是一個(gè)國王,玩家們更愿意按游戲里的名字尊稱她為‘女王’。在這個(gè)假造王國中,‘女王’管理著數(shù)千臣民,他們都是她忠誠的兵士。”在一款名叫《征途》的網(wǎng)絡(luò)游戲中沖殺了半年多之后,呂洋自傲看清了如許一個(gè)道理:盡管這款游戲自我標(biāo)榜以古代俠客傳統(tǒng)為背景,現(xiàn)實(shí)上錢才是在這個(gè)假造世界中行走江湖最關(guān)鍵的因素?!边@是2007年12月20日《南方周末》刊發(fā)的一篇《體系》的文章,對(duì)“征途”的描寫。

  《征途》曾是當(dāng)下中國最火的網(wǎng)絡(luò)游戲之一,玩家被它施行的一種勾引力所統(tǒng)治。這個(gè)“體系”躲避無蹤,卻無處不在。“假如沒有我的許可,這個(gè)國家的一片葉子也不能動(dòng)?!睂?shí)際世界里智利前專制者皮諾切特多年前的話語,回響在假造世界之中。

  “呂洋受過優(yōu)秀的專業(yè)教育,丈夫是生意人,資產(chǎn)殷實(shí)。錢對(duì)她來說從來不是題目,但她仍然忿忿不平地把這款游戲中一些風(fēng)頭正健的人稱為‘人民幣玩家’。雖然在游戲中投入了數(shù)萬元,但她仍然屢戰(zhàn)屢敗,緣故原由就在于有人比她更樂意花錢,也花了多得多的錢。盡管統(tǒng)統(tǒng)都是假造的,呂洋卻曾經(jīng)堅(jiān)信她找到了一條通向光榮與夢(mèng)想的金光大道。不過隨著人民幣的賡續(xù)加速投入,和許多人一樣,呂洋發(fā)現(xiàn),金錢筑就的,其實(shí)是通往奴役之路?!?/P>

  史玉柱是這款游戲的創(chuàng)造者,也是這個(gè)假造世界真正的統(tǒng)治者。他的消耗目標(biāo)顯而易見,游戲是專門給有錢人設(shè)計(jì)的。在他的游戲世界里,知足占據(jù)欲、權(quán)力欲,正當(dāng)?shù)仄哿杷恕⑽kU(xiǎn)他人的權(quán)利必須明碼標(biāo)價(jià)。在賡續(xù)的爭媾和質(zhì)疑中,巨人寄托玩家的拼殺爭斗,賺得盆滿缽滿。

  布局“大三角”

  史玉柱是中國最富傳奇與爭議色彩的企業(yè)家之一。昔時(shí)由于巨人大廈投資失誤,他負(fù)債累累,不得不灰頭土臉地脫離珠海,伺機(jī)東山再起。1998年,憑著鋪天蓋地的“送禮就送腦白金”成為一道電視廣告奇觀,腦白金以星火燎原之勢(shì)敏捷霸占全國市場,穩(wěn)居保健品市場榜首。腦白金的成功,讓巨人清理了曩昔的債務(wù),又重新站立了起來。2001年高調(diào)還款后,史玉柱依然忘不了昔時(shí)巨人大廈垮臺(tái)時(shí)所處低谷的痛,“那時(shí)候就是窮,借主逼債,官司纏身,賬號(hào)全被查封?!薄案F到什么田地?剛給高管配的手機(jī)全都收回變賣,整個(gè)公司里只有一部手機(jī)可用,大家很長時(shí)間沒有領(lǐng)過一分錢工資?!本奕吮匾胸?cái)務(wù)保證,必要可持續(xù)發(fā)展。史玉柱說,“企業(yè)做到如今我覺得安全第一,發(fā)展第二”。投資金融最贏利,也最安全,金融可以使實(shí)業(yè)更有保證。

  2003年,史玉柱將腦白金等知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其營銷網(wǎng)絡(luò)中的75%股權(quán)賣給了在香港上市的四通電子公司,交易總價(jià)為12.4億人民幣。同年,華夏銀行提議人先后向史玉柱轉(zhuǎn)讓華夏銀行的法人股,致使史玉柱持有華夏銀行股票1.68億股。照舊這一年,馮侖以特別很是便宜的價(jià)格把1.43億股民生銀行的股票賣給了史玉柱。總之,史玉柱花3億元買入的這兩家銀行的股票,很快價(jià)值超過百億元,而且隨著時(shí)間的推移,這些股票可以隨時(shí)變現(xiàn)。

  死過一次的人,最知道危急的滋味。史玉柱在巨人大廈危急中學(xué)到了三點(diǎn):第一是要時(shí)刻保持危急意識(shí),防范公司忽然垮掉,做好防備;第二,不得盲目冒進(jìn),多元化經(jīng)營要穩(wěn)重;第三,保持企業(yè)充沛的現(xiàn)金流。因此,他經(jīng)過深思熟慮,穩(wěn)妥布局,認(rèn)為必須三足鼎立,才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。史玉柱選定的第三項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目是網(wǎng)絡(luò)游戲?;ヂ?lián)網(wǎng)代表了將來的增加機(jī)遇,史玉柱不惜從保健品跨界進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲,以保證巨人的可持續(xù)發(fā)展。

  到今天,史玉柱回顧往昔崢嶸歲月,感觸地講,“回過頭看,這三點(diǎn)贏利最多的照舊金融投資,比前兩項(xiàng)加起來還多,我照舊昔時(shí)那句話‘投資銀行賠錢我覺得倒不會(huì)’”。

  《征途》再戰(zhàn)成名

  史玉柱做事專注、尋求極致、熱心創(chuàng)新。原本史玉柱就是一個(gè)網(wǎng)游迷,在他最倒霉的日子里,他關(guān)著門玩網(wǎng)游消磨時(shí)光。他說:“玩游戲時(shí),在另外一個(gè)社會(huì)里,別人不知道你是誰,大家混在一路,都是平等的,大家一路去打架,一路去打怪,一路去欺負(fù)別人,一路被別人欺負(fù),這種平等的感覺很好。我最喜好扮演的角色是獨(dú)行俠,同伙必要幫助的時(shí)候無所畏懼?!蹦菚r(shí),他天天要花四五個(gè)小時(shí)泡在盛大的《傳奇》里,平均每月的開支超過5萬元,在一個(gè)擁有頂級(jí)裝備的賬號(hào)上先后投入了幾十萬元。

  通過本身的親身經(jīng)歷,史玉柱深知人們?yōu)槭裁闯龄嫌诰W(wǎng)絡(luò)游戲。由于在網(wǎng)游中,只有你想不到的,沒有他們做不到的。你可以在游戲里找到實(shí)際生活的影子,權(quán)、錢、色、斗,包羅萬象。玩家陷溺的緣故原由很簡單:假造世界能擁有的大于實(shí)際世界,“馬斯洛理論”中說到人的五層需求:心理需求、安全需求、歸屬和愛的需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求,這幾項(xiàng)需求在假造世界比實(shí)際世界能夠獲得更好的知足。游戲的正常屬性是“社交+娛樂”,與看電影、聽音樂一樣,游戲可以調(diào)節(jié)工作和生活壓力,假造世界可以彌補(bǔ)實(shí)際中的缺失、可以用極端手法獲取補(bǔ)足。

  史玉柱在開發(fā)和推廣《征途》的過程中,做到了他獨(dú)有的“最”:最中國。是他第一個(gè)提出免費(fèi)網(wǎng)游。如許可以將一大堆非付費(fèi)玩家的積極性調(diào)動(dòng)起來,沖高在線人數(shù)?!墩魍尽诽?hào)稱是最便宜的免費(fèi)網(wǎng)游。他善于琢磨消耗者的需求并力求知足消耗者的需求。西方網(wǎng)游不講究權(quán)力與等級(jí),這不吻合中國人的特點(diǎn)。另外,在技術(shù)上,以玩家的需求為原動(dòng)力進(jìn)行設(shè)計(jì),增長響應(yīng)功能,甚至不惜把行業(yè)內(nèi)陳舊的條條框框徹底打破。比如傳統(tǒng)原有的游戲中,玩家要升級(jí)就必須打怪,而且打怪很累人,玩家要精神高度集中,雙手一直操作,七八個(gè)小時(shí)不能停。打怪太累,太折磨人,這好像天經(jīng)地義,是玩家進(jìn)入更高等級(jí)時(shí),必須經(jīng)歷的“煉獄”。而老史就要徹底改變。《征途》中的玩家打怪不必手忙腳亂,按個(gè)鍵,電腦主動(dòng)打,你可以端杯咖啡盯著它打。實(shí)在不行,即便電腦關(guān)了,它還還是能打。僅這一轉(zhuǎn)變,就曾受到玩家的喝彩迎接。當(dāng)然《征途》中類似的創(chuàng)新數(shù)以百計(jì)。史玉柱曾自傲地對(duì)媒體透露表現(xiàn):“我敢說,《征途》是所有游戲中最好玩的,沒有哪個(gè)玩家說不好玩”。

  2007年,在巨人推出《征途》兩周年之際,它以300元的ARPU值登頂,成為ARPU值最高的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品。免費(fèi)模式帶來了重大在線人數(shù),一起飆升突破百萬,純利潤月過億元,使得巨人網(wǎng)絡(luò)僅憑借這一款產(chǎn)品,就完成了紐交所上市。《征途》游戲讓史玉柱再次一戰(zhàn)成名,他本人也躋身昔時(shí)胡潤富豪排行榜的前10,成為上海最富有的人。

  “小三角”的新挑釁

  史玉柱看中“三”,這是他多年的思維風(fēng)俗。好比他曾經(jīng)向?qū)У摹叭髴?zhàn)役”,他東山再起后的“三大感悟”,和他最自滿的三大助手等,不一而足。近兩年來,他設(shè)計(jì)布局了網(wǎng)絡(luò)游戲新的“小三角”:“端游”打基礎(chǔ)、“頁游”求增加,“手游”尋發(fā)展??梢哉f,有了如許的“小三角”,可以把巨人帶到一個(gè)相對(duì)更加安全、更讓人寫意的狀況。

  巨人端游的天下是《征途》打下的。2011年9月推出的《征途2》,盼望能連續(xù)昔時(shí)《征途》的輝煌,鞏固市場地位。巨人在網(wǎng)游方面的收入八成以上來自于端游,收入穩(wěn)固,《征途2》等新的游戲成績更是超出預(yù)期,岑嶺時(shí)突破54.1萬在線的大關(guān),今天仍穩(wěn)固在二三十萬,某種程度上已經(jīng)超越了老史昔時(shí)主導(dǎo)的《征途》。為挖掘“征途”以外的新玩家,巨人去年推出的《仙俠世界》瞄準(zhǔn)的是90后,目前營銷狀態(tài)優(yōu)秀,為巨人帶來諸多高量級(jí)的玩家,而且推高了單個(gè)用戶的ARPU值。頁游因?yàn)闊o需下載和安裝,吸引的是那些行使碎片時(shí)間游戲的休閑型玩家。頁游可以為巨人團(tuán)體的網(wǎng)游戰(zhàn)略提供營業(yè)增量,巨人持續(xù)加大投入,組建核心團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)力量。相對(duì)于端游,頁游的ARPU值成長速度更快,更加值得期待。

  巨人在2013年把手機(jī)游戲即手游定位為公司“新的戰(zhàn)略重點(diǎn)”,作為移動(dòng)互聯(lián)紅利模式比較清晰的增加點(diǎn),巨人等待它的爆發(fā)。而2012年中國移動(dòng)游戲用戶付費(fèi)規(guī)模調(diào)查報(bào)告表現(xiàn),手游去年已達(dá)到52.1億元,較前一年增加140.9%,預(yù)計(jì)2013年增速還會(huì)加快。巨人為此將在2013年組建2~3個(gè)手游研發(fā)團(tuán)隊(duì),團(tuán)體規(guī)模達(dá)百人。為了更快地發(fā)展手游營業(yè),巨人的策略是通過投資并購來加速實(shí)現(xiàn)。手游不好做,這是業(yè)內(nèi)同等的看法,手游看似進(jìn)入門檻低,但它不是單純把端游平移,而是必要改變傳統(tǒng)的游戲開發(fā)思路。說起來,手游屬于新一代技術(shù),史玉柱更多寄盼望于巨人的新一代向?qū)恕?/P>

  “小三角”講究的是動(dòng)態(tài)平衡,以保證“鼎足而立固于天下”的目標(biāo)。巨人期待的最好效果是,在不遠(yuǎn)的未來可以用頁游和手游的增加速度彌補(bǔ)因預(yù)期的市場轉(zhuǎn)變導(dǎo)致端游營收削減而留下的空檔。所以,正常的情況應(yīng)當(dāng)是三者之間的比例賡續(xù)轉(zhuǎn)變,此消彼長,保證巨人從網(wǎng)游收入上看,團(tuán)體營收平衡,增加穩(wěn)固。對(duì)于巨人來說,布局是一方面,而保證作為雙子座的《征途2》和《仙俠世界》實(shí)現(xiàn)各自的營收目標(biāo),才是2013年的重中之重。

  從網(wǎng)游的市場走勢(shì)看,競技類游戲?qū)⒊哨厔?shì),而且還將繼承火上10年。巨人今年4月19日推出的《仙俠世界》,作為一款重要面向?qū)で笥螒驑啡さ馁Y深玩家的游戲,在游戲系統(tǒng)和難度上并沒有完全走大眾化路線。雖然相沿了巨人網(wǎng)絡(luò)一向的操作便捷的特色,但是這款游戲的副本難度堪稱地獄級(jí)。極高的戰(zhàn)斗節(jié)奏和BOSS的難度足以作為檢驗(yàn)玩家和隊(duì)友的試金石。當(dāng)然,高難度的副本掉落也堪稱豪華,游戲中劃一級(jí)的最強(qiáng)裝備幾乎都是在副本中掉落的。對(duì)于技術(shù)流玩家來說,這無疑是天大的福音,付費(fèi)玩家占有裝備上風(fēng)的情況在《仙俠世界》中恐怕將被閉幕。所以,巨人的說法是:“《仙俠世界》專為絲而生”。

  巨人這次是在用新產(chǎn)品、新營銷模式挑釁網(wǎng)游市場,是否肯定能夠贏得非付費(fèi)玩家,市場并不明朗。網(wǎng)絡(luò)游戲的市場區(qū)隔許多,越是細(xì)分就越有的分,每個(gè)市場區(qū)隔都有它本身的市場價(jià)值和存在的意義?!断蓚b世界》開放后,迄今尚未登陸“新游期待榜”前10,而這些榜單中,競技類游戲所占比例居多,也就是說,這個(gè)市場是競爭最為激烈的戰(zhàn)場之一?!断蓚b世界》是否能夠與《征途2》一路順利接棒《征途》,實(shí)現(xiàn)分擔(dān)《征途》系列的財(cái)務(wù)重?fù)?dān),如今還不得而知。但是,作為史玉柱的收山之作,他所熱衷的“小三角”,應(yīng)當(dāng)能夠幫助新的團(tuán)隊(duì)為巨人的下一個(gè)10年順利發(fā)展保駕護(hù)航。

  轉(zhuǎn)自《商業(yè)價(jià)值》

(編輯:zhangwh)
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