導(dǎo)報記者 馬克強 圖/文
   “中國夢”話題已經(jīng)引發(fā)全社會關(guān)注與探討。如何看待中國夢、企業(yè)夢、浙商夢三者間的關(guān)系？
   由浙江省浙商研究會主辦，浙江磐安神行旅游開發(fā)有限公司、浙商研究會BOSS智庫承辦的2013浙商(夏季)論壇6月23日在磐安舉行。在主題為“中國夢之浙商尋夢”的論壇上，眾多浙商聚集一堂，深入探討第三次工業(yè)革命、城鎮(zhèn)化帶來的發(fā)展機遇，共同探尋浙商的“中國夢”。

浙商縱論“中國夢”
   “‘中國夢’現(xiàn)在已成為中國特色社會主義偉大事業(yè)的前進方向。“中國夢”就是要實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。浙商能做些什么？又該怎樣做？如何讓企業(yè)在實現(xiàn)中國夢的過程中發(fā)揮作用？”論壇一開始，論壇主持人、浙商研究會執(zhí)行會長、《市場導(dǎo)報》社社長葉建華就把問題拋向與會浙商。
   “2013年，浙商依舊面臨著很大的挑戰(zhàn)，但省委提出全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)創(chuàng)新型省份，同時簡政放權(quán)，并大力降低創(chuàng)業(yè)門檻。來自浙江省工商局的最新數(shù)據(jù)顯示，今年以來新增市場主體、企業(yè)數(shù)的比例不斷提高，這表明浙商的投資信心正在逐步恢復(fù)?？梢灶A(yù)見的是，隨著工商登記制度的改革，全民創(chuàng)業(yè)熱潮即將到來，市場主體會出現(xiàn)井噴現(xiàn)象。在這樣的新形勢下，浙商又該如何把握新一輪的發(fā)展機遇？”葉建華對于“中國夢”、“浙商夢”啟示性的發(fā)問，迅速激起與會浙商的討論熱情，浙江磐安神行旅游開發(fā)有限公司董事長張神賢率先“說夢”。
   張神賢認(rèn)為，“中國夢”是由每個老百姓的小夢組合起來的，只有每個人都圓了自己的夢，“中國夢”才真正實現(xiàn)。
   “我一生要做5個夢，現(xiàn)在正在圓自己的第四個夢?！睆埳褓t說，從兒童夢、少年夢，到創(chuàng)業(yè)夢、成就夢，再到快樂夢，這些夢一直伴隨著他成長，直到創(chuàng)業(yè)。
   從2009年張神賢創(chuàng)辦浙江磐安神行旅游開發(fā)有限公司開始，他的 “成就夢”又邁出了堅實的一步。為了這個夢，張神賢可謂耗費無數(shù)心血，很多事情他都不辭辛苦，親力親為。他親自監(jiān)管景區(qū)工程，由于工期緊張，一天睡眠常常不足4個小時。為了把路邊的護欄設(shè)計成“龍”身的樣子，他五天跑了23個景區(qū)，吸收其他景區(qū)的精華，結(jié)合自身特點，再充分發(fā)揮施工人員們的想象力，讓他們做成各自心目中龍的模樣。
   十佳浙商女杰、浙江天榮生物科技公司總經(jīng)理趙壯志說，企業(yè)家應(yīng)擁有創(chuàng)新意識，注重企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益，做大做強企業(yè)，才能支撐起中國強大的經(jīng)濟，成為實現(xiàn)中國夢的保證。
   海寧中國皮革城股份有限公司董事長任有法則認(rèn)為，“中國夢”光靠做夢是不夠的，更需要企業(yè)一步步的實干?！捌じ锍菑男〉酱螅瑥臒o到有，也正是通過努力實現(xiàn)不同階段的目標(biāo)而成為今天的規(guī)模?！?br/>   浙商研究會執(zhí)行會長、《東方早報》副社長胡宏偉認(rèn)為，“中國夢”掌握在每一位企業(yè)家的手中，但每個“浙商夢”成敗的關(guān)鍵則在于能否深化改革，浙商要實現(xiàn)自己的夢，在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，需要做好長期“過冬”的準(zhǔn)備。

創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)“企業(yè)夢”
   盡管零售行業(yè)正面臨 “寒冬”，但對于浙江供銷超市董事長葉耀庭來說，卻正在進入小步快跑實現(xiàn) “企業(yè)夢”的最好時機。剛剛不久前，浙江供銷超市又以相對低廉的價格拍下了一個價值數(shù)百萬元的大賣場。
   “事實上，今年以來，隨著勞動力成本的上漲，店面租賃成本的提高，很多超市都進入了虧損期。”在葉耀庭看來，隨著商業(yè)地產(chǎn)巨鱷萬達集團，以及娃哈哈集團相繼進入零售行業(yè)，特別是娃哈哈董事長宗慶后宣布三年內(nèi)將開出100家娃歐商城，傳統(tǒng)零售超市將面臨巨大沖擊。
   盡管行業(yè)進入寒冬，但葉耀庭卻信心滿滿，因為他已經(jīng)為實現(xiàn) “企業(yè)夢”開出了五劑藥方。“第一，越是在行業(yè)受到?jīng)_擊的時候，我們更要堅守主業(yè)，增強信心。第二，要管理提升，練好內(nèi)功。第三要‘機器換人’，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。第四是洗牌抄底，逆勢發(fā)展。第五，面對電商對傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊，企業(yè)經(jīng)營也要轉(zhuǎn)型謀變，拓展多種渠道經(jīng)營。”
   這樣的做法得到了許多企業(yè)家的認(rèn)同。
   浙江巍翔科技有限公司董事長張宗華就是其中一位。他認(rèn)為，當(dāng)下的社會盡管挑戰(zhàn)很多，但機會也很多，網(wǎng)絡(luò)、物流、養(yǎng)老都是前景很好的產(chǎn)業(yè)，但企業(yè)一旦認(rèn)準(zhǔn)了自己的 “企業(yè)夢”，就要學(xué)會拒絕誘惑，要堅持把自己熟悉的產(chǎn)業(yè)做到極致。“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只要突出差異化，形成比較優(yōu)勢，同樣能夠?qū)崿F(xiàn)新發(fā)展?！?br/>   盡管 “現(xiàn)在的成就已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)初的夢想”，但在海寧中國皮革城董事長任有法看來，“現(xiàn)在還要把夢再做完美一點”?！艾F(xiàn)階段我的‘企業(yè)夢’就是讓皮革城國際化，把皮革專業(yè)市場辦到國外去，同時能夠把中國裘皮·皮革時尚周辦成世界裘皮、皮革行業(yè)最大的時尚周之一。”
   而要實現(xiàn)這樣的“企業(yè)夢”，任有法的法寶就是創(chuàng)新驅(qū)動?！拔覀冊诒本?、哈爾冰、武漢等多個地方復(fù)制我們獨特的商業(yè)模式，增強市場影響力，走出了一條‘內(nèi)涵式發(fā)展、外延式擴張’并舉的發(fā)展戰(zhàn)略，同時走品牌化、時尚化發(fā)展的道路，將皮革城打造成現(xiàn)代商貿(mào)交易體。”
   “轉(zhuǎn)型升級并不是翻天覆地，創(chuàng)新就是每年改變一點?！比斡蟹ㄕf，海寧皮革城上市3年以來，復(fù)合增長率在滬深兩市幾千只股票中名列前茅，靠的就是這種每年改變一點的創(chuàng)新驅(qū)動。

城鎮(zhèn)化助力“浙商夢”
   上個月訪問瑞士前，國務(wù)院總理李克強在發(fā)表題為《為什么選擇瑞士》的署名文章中指出，中國正在積極穩(wěn)妥地推進城鎮(zhèn)化，數(shù)億農(nóng)民轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)人口會釋放更大的市場需求。
   “把握城鎮(zhèn)化發(fā)展契機是浙商未來發(fā)展的關(guān)鍵。”省社科聯(lián)名譽主席、浙商研究會會長胡祖光指出，城鎮(zhèn)化將成為中國經(jīng)濟未來很長一段時間內(nèi)的突破口，因此，在以互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新技術(shù)為代表的第三次工業(yè)革命時期，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主的浙商一定要居安思危。
   新型城鎮(zhèn)化作為今年“兩會”關(guān)鍵詞之一，將對未來一段時期我國經(jīng)濟發(fā)展和民生改善產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義，而浙商早已嗅到其中的機遇。
   浙江創(chuàng)安投資有限公司董事長姚宗君早就已經(jīng)邁出了大步伐。作為一家以股權(quán)投資和實業(yè)投資為核心的民營股份制企業(yè)，姚宗君這幾年的投資領(lǐng)域主要涉及農(nóng)業(yè)和林業(yè)、生態(tài)旅游資源開發(fā)投資建設(shè)、休閑觀光度假等產(chǎn)業(yè)。
   “今年以來，我們簽訂的開發(fā)合同總金額已經(jīng)超過200多億元，主要是在長三角地區(qū)，都是一些城鎮(zhèn)化的開發(fā)項目?！币ψ诰硎?，隨著城鄉(xiāng)一體化進程加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步完善，社會事業(yè)全面進步，人民生活水平得以持續(xù)提高，其中農(nóng)業(yè)觀光休閑度假和旅游景點開發(fā)是創(chuàng)安投資的重點關(guān)注領(lǐng)域。
   對于城鎮(zhèn)化，姚宗君也有自己的理解：“城鎮(zhèn)化不是房地產(chǎn)，很多企業(yè)現(xiàn)在都把城鎮(zhèn)化當(dāng)作房地產(chǎn)項目來運營，這是非常危險的信號。真正的城鎮(zhèn)化涉及農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)、醫(yī)療保險、交通就業(yè)、子女入學(xué)等幾十個行業(yè)，房地產(chǎn)只是其中的一個行業(yè)而已，因此城鎮(zhèn)化的首要問題是以人為本，解決農(nóng)民的問題，這是一個大課題。”

網(wǎng)址：http://epaper.zjscdb.com/shtml/scdb/20130625/v06.shtml

浙商齊聚說夢想

    任有法
海寧中國皮革城股份有限公司董事長
   “中國夢”光靠做夢是不夠的，更需要企業(yè)一步步實干。皮革城從小到大，從無到有，也正是通過努力實現(xiàn)不同階段的目標(biāo)而成為今天的規(guī)模。

韓克華
浙江路橋中國日用品商城股份公司董事長
   浙商如何尋夢？在傳統(tǒng)制造業(yè)中深耕多年的浙江民企，不僅要關(guān)注第三次工業(yè)革命，關(guān)注大數(shù)據(jù)，更要尋找新的商業(yè)模式來助力企業(yè)夢。

宋建良
禾澤都林設(shè)計集團董事長
   當(dāng)中國的城鎮(zhèn)化遇上大數(shù)據(jù)時代，城市將與農(nóng)村無距離對接，這對每一個浙商來說，都是機會。在當(dāng)下能源、金融、環(huán)境和信任四大危機疊加的時代，我們要用節(jié)能、環(huán)保等“綠色夢”來實現(xiàn)“浙商夢”。

張神賢
浙江磐安神行旅游開發(fā)有限公司董事長
   “中國夢”是由每個老百姓的小夢組合起來的，只有每個人都圓了自己的夢，“中國夢”才真正實現(xiàn)。在現(xiàn)在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的時期，企業(yè)家要實現(xiàn)夢想，必須學(xué)會改變。如果自己不主動改變，將會被別人改變。