2013浙商夏季論壇上，企業(yè)家代表展開對話

　　2013年，浙商如何在新形勢下轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)“浙商夢”？6月23日，由浙江省浙商研究會主辦的2013浙商(夏季)論壇在磐安舉行，一百多位企業(yè)家和學(xué)者共同聚焦“中國夢”和“浙商夢”實現(xiàn)之舉。sNQ中國網(wǎng)浙江頻道浙江權(quán)威新聞宣傳門戶網(wǎng)

　　磐安神行旅游開發(fā)有限公司董事長張神賢說他一輩子做五個夢，現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了老師夢、家鄉(xiāng)夢、發(fā)財夢、成就夢，5年后希望實現(xiàn)他的快樂夢。他認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會中，企業(yè)家要實現(xiàn)夢想必須學(xué)會改變。他說：“你不改變，誰來改變;你不改變，將會被別人改變?！眘NQ中國網(wǎng)浙江頻道浙江權(quán)威新聞宣傳門戶網(wǎng)

　　“注重發(fā)展質(zhì)量和效益是實現(xiàn)‘中國夢’的保證?！闭憬╀N超市董事長葉耀庭認(rèn)為，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，對浙商來說，就是要十分注重投入產(chǎn)出比，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高經(jīng)濟(jì)效益，注重企業(yè)長遠(yuǎn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，才能夠有足夠的資金擴(kuò)大生產(chǎn)，提高員工待遇，承擔(dān)更多的社會責(zé)任。他認(rèn)為，面對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，浙商要做好五方面的工作：堅守主業(yè)，增強做好主業(yè)的信心；管理提升，練好企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)功;機(jī)器換人，大力提高技術(shù)創(chuàng)新;洗牌抄底，逆勢發(fā)展;經(jīng)營轉(zhuǎn)型，增強企業(yè)全渠道銷售能力。sNQ中國網(wǎng)浙江頻道浙江權(quán)威新聞宣傳門戶網(wǎng)

　　浙江巍翔科技有限公司董事長張宗華指出，實現(xiàn)夢想要立足實際，不能好高騖遠(yuǎn)。他說，企業(yè)家應(yīng)該做自己熟悉的東西，很多看似前景廣大的新興產(chǎn)業(yè)你不一定適合，貿(mào)然進(jìn)入不可能做好。他認(rèn)為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只要突出差異化，形成比較優(yōu)勢，同樣能夠?qū)崿F(xiàn)新發(fā)展。sNQ中國網(wǎng)浙江頻道浙江權(quán)威新聞宣傳門戶網(wǎng)

　　針對企業(yè)家都很關(guān)心的深化改革和轉(zhuǎn)型升級問題，浙商研究會執(zhí)行會長胡宏偉指出：“浙商夢”成敗關(guān)鍵在于深化改革。他說，浙商經(jīng)過三十年的改革，經(jīng)歷了“春、夏、秋、冬”，而近幾年改革停滯，只有量的擴(kuò)張，好像處于寒冷的冬天。如何度過寒冷的“冬天”呢？他認(rèn)為，浙商在改革和轉(zhuǎn)型的過程中必須尋找來自民間底層的活力。他提醒浙商要有再次“過冬”的準(zhǔn)備，像馬云那樣，“深挖洞，廣積糧，做好做強不做大?！?/p>

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