“創(chuàng)造”：透視隆標模式
——記中國•隆標集團董事長阮建榮



阮建榮，這位馳騁商海十六年的風云人物，從1992年以100萬創(chuàng)業(yè)失敗，到東山再起，2006年產值突破20億元，他的秘訣就是“創(chuàng)造”二字：他創(chuàng)造了中國民營企業(yè)中的翹楚企業(yè)——中國•隆標集團；他創(chuàng)造了高新技術支持的十多種產品；而無論是哪一種產品，他都以創(chuàng)造品牌為第一要務……

“換位思考”
——阮建榮的創(chuàng)業(yè)睿智
“當別人一窩蜂去搶后端市場的時候，去霸占前端市場”。


阮建榮從小生活在溫嶺一個貧困的小村子里，4次高考失敗后，開始在黃巖一家水暖器材廠當傾銷員，1992年，他接觸到一種叫做鎂鋁曲板的建材，當時市場上都是臺灣生產的品種，每張價格高達200多元，而大陸沒有一家企業(yè)生產這種板材。26歲的阮建榮立刻意識到這是個偉大的市場空缺，于是沒做什么預備就投入了悉數(shù)資金，夢想著一展抱負。不料，臺州的一家大企業(yè)也早已瞄準了這個市場，并比阮建榮早半年投入生產。而阮建榮的工廠因為規(guī)模太小，力量微弱，在殘酷的價格戰(zhàn)中很快顯出了劣勢，沒過多久，他的100多萬元投資血本無歸，重新回到了起跑線上。但是阮建榮沒有氣餒，幾經周折后，他又看到了一個絕好的機會——生產大理石膠。

帶著樣品跑到上海一家研究所化驗、試驗大理石膠的成分，把本身關在一個做試驗的小倉庫里日夜與膠水為伍整整8個月，跑到山東一家特種膠粘劑研究機構求助……終于，一種品質成熟、性能穩(wěn)固的大理石膠誕生了。阮建榮用本身的伶俐和執(zhí)著精神發(fā)明了一個價廉物美，彌補國內空白的產品。不到2年，這個產品為他帶來了2000多萬元的利潤。

本身的發(fā)明能帶來這么大的市場，阮建榮很自大。但他知道產品一推出，就會有更多的人進入這個行業(yè)，大理石膠的價格便會急劇下跌，于是他再次把目光瞄到那個曾經讓他傾家蕩產的鋁塑板行業(yè)。他認為，雖然幾年前他沒有做成功，但那是由于本身缺少經驗和資金實力，而不是由于這個產品沒有銷路，相反，它的市場潛力仍然十分偉大。1999年，他與幾個合伙人成立了一個股份制公司，重新做起了鋁塑板。

“科技興企”
——阮建榮的創(chuàng)新戰(zhàn)略

“最自滿的事：買下了原來公司的所有股份，成立了如今的‘隆標’集團，并且敏捷發(fā)展。”


2002年，因為公司決策層對鋁塑板行業(yè)發(fā)展前景缺乏同一的熟悉，發(fā)展受阻，產值徜徉不前，于是阮建榮通過股份轉讓，買下了其他股東的股份，成立了隆標集團有限公司，這使他和隆標公司超越了內耗，而在更廣闊的天空中展翅遨游。也正是從那時起，隆標人的“差異化”策略日益成熟。

隆標人始終堅持以科技興企為目標，以加大技改投入為動力，從效地促進了企業(yè)快速健康的跨越發(fā)展。為了使公司保持壯大的發(fā)展后勁，搶占行業(yè)制高點，隆標組建涂裝研發(fā)中間，并與浙江大學、同濟大學等科技院校建立了項目開發(fā)合作關系。目前，隆標公司生產線完全采用國際先輩的雙涂工藝，全線采用PLC可編程控制系統(tǒng)；狠抓內部管理和質量管理，不但通過了ISO9002質量系統(tǒng)認證。生產涂裝板材的各項技術指標都顯明優(yōu)于其他廠家的產品，并且部分指標高于國家同類產品的要求，完全可以庖代國外同類產品；同時，阮建榮大力度引進德國、韓國等國家的先輩生產、檢測設備，賡續(xù)追加投資，增加生產線擴大生產規(guī)模，使公司目前擁有了26條鋁箔涂裝生產線，銅、鋁漆包線生產線8條，總資產達5.8億元，產品供給全國100多家企業(yè)，并向東南亞、拉美等地區(qū)出口，成為國內鋁箔涂裝行業(yè)規(guī)模最大的龍頭企業(yè)和行業(yè)國家標準起草單位。

目前，隆標公司還開始試產、開發(fā)單鋁板、鋁復合板、鋁蜂窩板、家電涂裝板等項目；近期還將開發(fā)的項目包括：醫(yī)藥箱、食品包裝箱、空調箱、香煙箔的涂裝。隆標人特別很是有信念地將用現(xiàn)實舉措，讓公司明年的產值突破12億元，兩年內發(fā)展至30億元。

“跨越式發(fā)展”
——阮建榮的企業(yè)觀
“最大的心愿：把隆標做成行業(yè)的龍頭企業(yè)?！?


隆標集團現(xiàn)已形成擁有溫嶺澤國百貨有限公司、溫嶺市華波機械有限公司、溫嶺市鑫隆板材有限公司、溫嶺澤國散裝水泥有限公司、溫嶺市鑫隆貿易有限公司、溫嶺市環(huán)宇房地產開發(fā)有限公司、浙江鑫隆金屬有限公司等子公司，初步形成多元化集團的發(fā)展形態(tài)。

隆標擁有優(yōu)秀的社會形象和外協(xié)關系，是浙江省重質量守誠信示范單位、臺州市名譽企業(yè)、臺州市科技提高企業(yè)、溫嶺市重點工業(yè)企業(yè)、溫嶺市慈善總會會員單位、澤國先輩企業(yè)等。公司奉行“以質立足，以誠取信”的企業(yè)精神，“回報員工、貢獻社會”的企業(yè)宗旨，賡續(xù)創(chuàng)新、發(fā)展，被中國管理科學院評為“重質量、創(chuàng)品牌良好企業(yè)”。

阮建榮本人也被評為“雙優(yōu)”民營企業(yè)家、第二屆中國百名改革之星、浙江省十大良好青年、臺州市十大卓異青年、首屆溫嶺市社會主義事業(yè)良好建設者、首屆“新臺商”良好風云人物、2005年度中國建材行業(yè)著名人物，同時還擔任溫嶺市人大常委會委員、溫嶺市青年企業(yè)家協(xié)會副會長、溫嶺市工商聯(lián)合會副會長、溫嶺市慈善總會常務理事、臺州市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會會長、中國建材工業(yè)協(xié)會常務理事等社會職務。

中國經濟的高速發(fā)展，已經成為世界經濟的一個亮點，這一亮點的征象正源自于改革開放后的很多個“隆標征象”，源自于無數(shù)個阮建榮如許的企業(yè)家。聚焦隆標，我們清晰地捕獲到了隆標從量到質的轉變，那是隆標模式：透視隆標，我們逼真地感受到了隆標的“創(chuàng)造觀”是如何實現(xiàn)宏偉藍圖；在我們聚焦的鏡頭里，更令人難忘的是所有隆標人為實現(xiàn)理想而煥發(fā)出的飽滿“創(chuàng)造力”和熱情。