“停貸”風波與預(yù)期減弱背景下的房地產(chǎn)行業(yè)將何去何從？

7月25日，一場以“探索后房地產(chǎn)時代新模式”為主題的浙商BOSS智庫沙龍活動在浙江知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園舉行。浙商研究會浙商BOSS智庫專家學者、企業(yè)家代表等三十余人參加活動。

綠城服務(wù)是一家以物業(yè)服務(wù)為根基，以生活服務(wù)與產(chǎn)業(yè)服務(wù)為兩翼，以科技服務(wù)為引擎的數(shù)字化、平臺化、生態(tài)型的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)。近年來，綠城服務(wù)重點打造的翡翠未來社區(qū)、獨創(chuàng)的“幸福里”，成為示范樣板，使得服務(wù)品質(zhì)更上一層樓。在中指院開展的滿意度調(diào)研中，綠城服務(wù)業(yè)主滿意度穩(wěn)居全國頭部物業(yè)榜首位置。

浙商研究會輪值會長、綠城服務(wù)集團董事會主席楊掌法，綠城科技產(chǎn)業(yè)集團董事長張福軍出席了沙龍活動。綠城咨詢集團總經(jīng)理樊琍、綠城科技產(chǎn)業(yè)集團總裁陳昂陪同調(diào)研并分別介紹相關(guān)情況。在實地參觀走訪綠城服務(wù)展廳、翡翠未來社區(qū)、浙江（杭州）知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園后，中國移動浙江有限公司副總經(jīng)理級資深經(jīng)理陶晨、浙江產(chǎn)權(quán)交易所原董事長顏春友、浙商研究會秘書長丁猛等智庫專家和浙商研究會副會長徐榮培、張宗華、任丹宇、羅招德、傅麗、陳水仁等企業(yè)家圍繞“綠城服務(wù)模式于后房地產(chǎn)時代的意義”展開了熱烈的討論。

“在綠城，讓我們看到美好生活的形態(tài)和對未來生活的愿景”，中國移動浙江有限公司副總經(jīng)理級資深經(jīng)理陶晨表示，當前已經(jīng)進入數(shù)字經(jīng)濟時代，綠城服務(wù)積極深化數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型，從客戶需求出發(fā)，打造全生命周期、全生活場景的全業(yè)態(tài)全周期服務(wù)，在未來社區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)等領(lǐng)域取得的成果令人鼓舞，帶給行業(yè)諸多有益的啟示和啟迪。

浙商研究會常務(wù)副會長徐王嬰評論說：“從某種角度講，需求減弱是偽命題。人口紅利的式微會帶來房地產(chǎn)剛需的趨緩，但人們對美好生活的追求卻在不斷提升。作為美好生活的運營商、服務(wù)商能夠從中捕捉到新的商機。換句話說，房地產(chǎn)時代已經(jīng)從制造時代轉(zhuǎn)到服務(wù)和運營的新時代。”

浙江大學MPA教授王曙光則認為，每當投資熱潮退卻，品質(zhì)價值就會重回人們視野。綠城服務(wù)秉持“幸福生活服務(wù)商”的戰(zhàn)略愿景，以物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)為抓手的四保工程，以園區(qū)服務(wù)升級為抓手的四樂規(guī)劃，以四新為業(yè)務(wù)新賽道，以運營管理為抓手構(gòu)建四強體系，搶先布局，固本培元，以硬核品質(zhì)勇開新路，為房地產(chǎn)行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展提供了可資借鑒的新模式、新路徑。

高博技術(shù)與戰(zhàn)略研究所（杭州）有限公司董事長李慧就未來社區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)及驗收等情況與楊掌法等綠城服務(wù)的高管人員進行了交流；杭州中港綠泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長沈?qū)毻?、杭州市園林綠化股份有限公司董事長吳光洪、杭州弘揚科技有限公司董事長鄭燕明、浙江神行集團董事長張神賢、浙江鴻鼎鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司董事長馬水芹等企業(yè)家則與綠城服務(wù)交流了未來開展合作的意向。

氣氛熱烈的討論之后，人們形成這樣的共識：房地產(chǎn)行業(yè)的舊模式已走向末路，新模式轉(zhuǎn)型正當時。面對新時代新征程的新機遇、新挑戰(zhàn)、新難題，浙商當勇于在危中尋找機遇，在挑戰(zhàn)中逆流而上，為穩(wěn)定經(jīng)濟大盤，為浙江省的“兩個先行”而努力奮進。

參觀綠城服務(wù)集團總部

參觀翡翠未來社區(qū)項目

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